程序员这么难招?看雷军、马云、张一鸣花式招人
2020.06.23

在这里插入图片描述 ​吴晓波曾说过“97%的创业企业都会在18个月里死去”。创业的失败率这么高,那失败最核心的原因是什么呢?

有人说是政策的变化、市场的变化、消费者需求的变化、技术发展的变化等等,导致了失败,其实这都不是根本,说白了是你招的人不行,所以企业失败了。

成功的企业各有各的成功,失败的企业,一定是人的失败。

招不到人不可怕,可怕的是竞争对手招的人更厉害。

你说,我当然知道招人重要了,但是对于互联网公司,对 HR 来说,找到一名合适的工程师、技术人员,有时真的是难上加难。

那到底怎么招人呢?

今天,我们就一起梳理下,互联网公司花式招人方式,希望给招人的你一些启发。

1 放身段抢人

前几天,地摊经济火了。没想到的是,互联网公司最先出圈的却是各个公司的 HR。

2020年6月3日,腾讯招聘官方微博发布一则消息,#地摊经济# 生活好难,腾讯hr摆地摊急招各类人才。

在这里插入图片描述 腾讯招聘这波操作非常红色啊!积极响应国家号召,丝毫没有任何大厂负担,人货物都非常接地气,真正的摆地摊。

紧接着各大小厂就开始跟进摆地摊招人了... 在这里插入图片描述 在这里插入图片描述 在这里插入图片描述

其实这种摆地摊放下身段抢人的方式不是今天才有的。

2015年,雅虎宣布北京研发中心即将关闭,这个原本带有伤感的消息,很快变成了互联网公司的狂欢。

消息宣布24小时不到,百度、腾讯、微软等纷纷在公司附近拉开“专场招聘会”,连门口马路都被宣传团占领,咖啡厅一座难求。

有公司还开着大巴过来,派了十多个年轻女孩举牌招聘。

一批批“训练有素”、“经验丰富”的猎头、互联网公司的 HR 各出奇招、围追堵截原雅虎工程师。

如果作为想招人的你,或者你的HR还在等别人推荐,估计连个白菜帮子都捡不到。

好的人才不是靠招,而是靠抢。

2 激情吸引人

好了,你说,我一个创业公司,甚至可能就创始人脑子里一个 idea,怎么去抢人?

这个时候就需要你用你的激情去吸引人了。我们来看马云。

1999年大年初五,杭州湖畔花园小区,18个人坐满了一屋子,

马云跟他的团队说:

你们面前有两条路,要么去大公司,我帮忙推荐,工资绝对不低;要么,就跟我回杭州,但是,我只付得起500块月薪。

这是阿里巴巴的第一次全员大会,马云激情澎湃地讲了2个小时,说阿里的愿景,说未来的规划,并且专门请了摄影师全程录像。

这就是传说中的“18罗汉大会”,它是中国互联网发展史上最著名的场景之一。

尽管马云讲得手舞足蹈,但听的人一个个都神情肃穆。据在场的人回忆,反正也听不懂他说啥,但是看他讲得这么有激情,又不好意思打断。

无一例外,所有人都选择跟马云回杭州了。

你想想,当时的大环境下,没资金,没资源,看不到互联网前景,马云只有一支初创团队和众筹的5万美金,却立志要让天下没有难做的生意,这是怎样的激情啊。

马云创业初期的地方,杭州西湖边的小屋

所以,当你在创业,各种资源条件匮乏的时候,一定要对自己做的事情充满足够的激情,才能招纳到人才加入。

3 放身段抢人

即使是过了艰难的创业前期,后面在招人的时候也最好是亲自上阵,甚至是要连续长期地勾搭。

张一鸣在拿到创业邦年度创业人物称号发表演讲时说:除了吃饭、睡觉,就是招人。

“作为一个创业公司的创始人,我花最多的时间一直在招聘上。我夜归很晚的时候大部分原因是去见候选人,有时候甚至从下午聊到凌晨。我相信并不是每一个CEO都是好HR,但是我自己在努力做一个认真诚恳的HR。”

今日头条早期没有什么资源,张一鸣曾为了挖一位微软前资深工程师,像调查记者一样了解对方。

张一鸣不断打电话,打听他的信息。初步了解情况以后,张一鸣想尽办法加上对方的微博微信。他会偶尔点赞、评论互动,提升自己好感度。

“前期信息收集越仔细,他越会觉得你对他的工作、公司环境乃至他那个部门的特点都如此了解,这样你和他的对话就能产生共鸣,他对你的信任度会提高。”

好几天的调查、两个月的沟通,交成朋友再开始介绍自己的公司。最终,他在一家咖啡馆成功邀请这位工程师加盟今日头条。

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4 真诚打动人

雷军说:找人,是天底下最难的事。

在2010年创立小米时,雷军已经非常有名了,但在“招人”这件事上,一样遇到了很大的困难。
他花的80%的时间都在找人上,并且在小米成立后的前100名员工在入职时都与雷军面对面沟通过。

雷军创业前在金山一直是职业经理人的身份,创业时要面对从硬件设计到软件开发,甚至是供应链的问题。

各个岗位都要招人,这可怎么办?

雷军当初的做法就是「用excel表列了很长的名单,一个个找合伙人。」可失败的比例却很高。

他曾经在一周内有5天、每天超10小时说服一位跨国公司高管加入小米,但到最后对方还是拒绝了。

还有一位硬件工程师,在雷军办公室面试,从中午1点开始,聊了4个小时后憋不住出来上了个洗手间。一直聊到晚上11点多,他终于答应加入小米。

过后他自己半开玩笑说:赶紧答应下来,不是那时多激动,而是体力不支了。 在这里插入图片描述

最后

乔布斯曾经说过:「我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募人才。」

所以说,招到合适的人,组成一支强有力的队伍,创业就成功一半了。

找人是天底下最难的事情,十有八九都是不顺的。今天 bug 君给你支四招:放身段抢人,激情吸引人,持续勾搭人,真诚打动人,帮你在招人路上更快速高效找到合适的人才。

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